- Le GFRP est aujourd'hui doté de 2 milliard de dollars. Créé en mai 2008, le Programme a pour mission de réduire la menace que des prix alimentaires élevés, une production agricole en hausse et de lourds coûts de commercialisation font peser sur les conditions de vie des pauvres dans le monde. Les projets financés ont pour but de fournir une alimentation pour les enfants de milieux défavorisés et autres catégories de population vulnérables, ou des compléments nutritionnels pour les femmes enceintes, les mères allaitantes, les nourrissons et les jeunes enfants. Autres missions, faire face au surcroît de dépenses lié aux importations de produits alimentaires ou encore acheter des semences pour la nouvelle saison de semailles.
- Le 23 juillet 2009, le GFRP a décaissé 791,4 millions de dollars sur 1162 millions au total pour des projets dans 35 pays. 28,4 millions de dollars supplémentaires sont en cours d'affectation pour des programmes dans 5 autres pays.
- Le GFRP décaisse des fonds dans les pays suivants : Afghanistan (a) (8 millions de dollars), Bangladesh (a) (130 millions), Bénin (9 millions), Burundi (10 millions), République centrafricaine(a) (7 millions), Djibouti (a) (5 millions), Éthiopie (a) (275 millions), Guinée (10 millions), Guinée-Bissau (5 millions), Haïti (a) (10 millions), Honduras (a) (10 millions), Kenya (a) (50 millions ; 5 millions), République kirghize(a) (10 millions), Laos (3 millions), Libéria (a) (10 millions), Madagascar (10 millions, 12 millions), Mali (5 millions), République de Moldova(a) (7 millions), Mozambique (20 millions), Nicaragua (a) (7 millions), Népal (a) (36 millions), Niger (a) (7 millions), Philippines (a) (200 millions), Rwanda (10 millions), Sierra Leone(a) (7 millions), Somalie (a) (7 millions), Soudan du Sud (5 millions), Tadjikistan (a) (9 millions), Togo (7 millions), Yémen (10 millions), et Cisjordanie et Gaza (5 millions).
- La Banque a également créé un Fonds d'affectation spéciale multi donateurs pour faciliter la mobilisation de partenaires en faveur du Programme d'intervention en réponse à la crise alimentaire mondiale (GFRP). En avril 2009, la Banque a mobilisé 189 millions de dollars de fonds extérieurs pour des activités menées dans le cadre du GFRP. Ces fonds seront alloués sous forme de dons à 16 pays. L'Australie a accordé à la Banque 50 millions de dollars australiens à la fin de l'automne 2008 pour financer des projets mis en œuvre au Cambodge, dans les Îles du Pacifique, au Sénégal, au Viet Nam et en Zimbabwe. Le nouveau Mécanisme européen en réponse à la crise alimentaire de la Communauté européenne s'est engagé à fournir une première aide d'un montant total de 110,8 millions d'euros par l'intermédiaire de la Banque mondiale destinée à 10 pays : Éthiopie, Gambie, Guinée-Bissau, Honduras, Mali, Kenya, Bénin, République kirghize, République démocratique populaire lao et Yémen. Les fonds européens doivent être versés vers la fin 2009. La Fédération de Russie a, pour sa part, contribué à hauteur de 15 millions de dollars au financement des initiatives mises en place en République kirghize et au Tadjikistan. Le fonds russe est opérationnel depuis avril 2009.
- Développer l'ensemble des prêts à l'agriculture pour les faire passer de 4 milliards en 2008 à 12 milliards de dollars sur les deux prochaines années. Une mesure qui a été annoncée en avril 2009. Cette mesure entraîne un quasi doublement des prêts à l'Afrique. Les prêts passent de 450 millions à 800 millions de dollars. En ce qui concerne l'Amérique latine, ils passent de 250 millions à 400 millions de dollars, tandis que de nouveaux projets en faveur de l'agriculture et du développement rural en Asie du Sud reçoivent une aide financière supérieure à 1 milliard de dollars.
- La Société financière internationale (IFC) a investi plus de 1,4 milliard de dollars pour l'année fiscale 2008 dans des projets concernant la chaîne d'approvisionnement agro-alimentaire. Plus de 40% d'entre eux concernaient des pays IDA, dont des investissements en Afrique sub-saharienne pour 116 millions de dollars. Pour l'année fiscale 2009, l'IFC a investi 893 millions de dollars en février, avec en Afrique des investissements atteignant 109 millions de dollars en faveur de la distribution et du stockage, du moulage des grains, de la réhabilitation des plantations et du financement du commerce.
- Tripler les investissements en faveur des filets de protection sociale et d'autres programmes sociaux dans les domaines de la santé et de l'éducation, pour atteindre un montant de 12 milliards de dollars sur les deux prochaines années. Cette annonce a été faite en avril 2009.
- En juin 2009, la Fondation Bill et Melinda Gates a permi à la Banque mondiale de constituer le Fonds d'appui au financement de l'agriculture en annonçant qu'elle apporterait une contribution s'élevant à 20 millions de dollars. Ce Fonds aura pour objectif d'accroître l'accès aux services financiers tels que l'épargne, le crédit, le paiement et l'assurance dans les zones rurales des pays en développement pour en faire un secteur d'activité rentable.
- Aider les pays à mettre en place des produits d'assurance du marché financier et des stratégies de gestion du risque afin de développer leurs capacités à répondre à une prochaine hausse des prix, concernant par exemple des produits dérivés climatiques ou des assurances sur les récoltes. En septembre 2008, le Malawi est devenu l'un des premiers pays à utiliser le nouveau produit financier dérivé climatique de la Banque mondiale. Ces dérivés climatiques indexés facilitent le transfert des risques vers les marchés financiers. Les paiements sont déclenchés lors d'évènements climatiques défavorables, selon des conditions spécifiées à l'avance. La Banque soutient également les initiatives d'assurances indexées sur le climat en Thaïlande, au Bangladesh, au Sénégal, au Burkina Faso, au Kenya, en Jamaïque et peut-être dans les îles Fidji. En Indonésie, la Banque et l'IFC réalisent une étude de faisabilité concernant une assurance expérimentale sur les récoltes de maïs de petits fermiers.
- Intégrer les stratégies de gestion du risque agricole conduites au niveau national dans de nouvelles opérations, au Maroc, au Malawi, au Mozambique, à Haïti, au Belize, à la Grenade et en Jamaïque.
- Engager un dialogue avec plus de 40 pays afin de les aider à mieux faire face à la crise par des politiques appropriées.
- Grâce au Secrétariat de l'Equipe spéciale de haut niveau (HLTF), la Banque travaille en liaison avec des mécanismes de coordination existant au niveau national et des initiatives régionales, telles que le Programme intégré pour le développement de l'agriculture en Afrique (CAADP) afin d'identifier des opportunités et des obstacles dans la mise en place du Cadre d'action global (CAG). Le programme porte ses efforts sur 27 pays parmi les moins développés et les plus vulnérables, dont 22 sont déjà soutenus par le Programme GFRP de la Banque.
Note: (a) indique une page en anglais.
CRISE ALIMENTAIRE ET CHIFFRES
- 1,1 milliard de personnes vivaient avec moins de 1 dollar par jour et 923 millions étaient mal nourris, avant même que les crises alimentaire, énergétique et financière ne commencent.
- Les prix alimentaires restent instables. Dans de nombreux pays, les prix locaux des aliments n'ont pas baissé, même si les prix ont chuté au niveau international.
- Bien qu'ils n'atteignent plus les pics de 2008, les prix des principales céréales alimentaires restent plus élevés que d'habitude. Par exemple, les prix du maïs sont aujourd'hui 50% plus élevés que les prix moyens constatés en 2003 et 2006, et le du riz est deux fois plus cher.
- Lorsque les prix alimentaires sont élevés, les gens pauvres sont forcés soit de manger moins, soit de se rabattre sur des aliments moins chers et de moindre qualité, soit encore de renoncer aux dépenses de santé et d'éducation.
